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从投资人转身 她为创业公司理财 让闲钱躺赚4%年收益 管理规模3亿元

铅笔道2020-09-24 14:32:23


芝麻盒子创始人杨青


文| 铅笔道 记者 孙娇


导语


今年7月,杨青从阳光保险集团投资中心总经理的位子上转身,成为一名创业者。她成立芝麻盒子,推出企业余额宝,主打创业公司现金管理。


有产品、有团队、有资源,高管创业的光环让项目在成立之初,便获得天使轮投资,由蓝驰创投领投,荷多资本跟投。      

  

起步顺利,但团队出自大企业的基因也成为杨青心中始终紧绷着的一根弦。


诱惑太多,怕不专注。从大企业出来的人,以前大手大脚惯了,打法四平八稳。但创业每一分钱都要省着花,得挽起起袖子亲历亲为,有时候像举起了大刀,却又不知该从何处下手。”


公司成立至今10个月的时间,服务资金规模约3亿元。杨青坦言走得不算快,“好在上了正轨,没有跑偏”。


在创业这个战场上,芝麻盒子算是新兵,需要角色适应,也要持枪上阵。近一年来,他们的摸索如何?




注: 杨青承诺文中数据无误,为其真实性负责,铅笔道已备份录音速记,为内容客观性背书。

从投资人到创业者


厌倦了像陀螺一样被人推着走的日子。”杨青记得3月8日下午,本该休假的时间,她接连见了8个早期项目,时间被分割成以分钟为单位计算,而她的工作大多在于判断和决策。


想改变,做一件从0到1的事情。”想法在脑海里打过转,但也大多消磨在了每日的忙碌之中。


彼时,她正担任阳光保险集团投资中心总经理,是集团股权投资平台(阳光融汇基金)的董事总经理。在外人看来,事业顺风顺水。


去年年底的一个晚上,她失眠了。时钟指向晚上11点,她爬起来,打开电脑,将脑海里关于创业的想法又理了一遍。“是个四五页的BP,主要分两个方向:以创业公司现金管理切入的企业服务,以及家族财富管理。”


当时,她管理的团队(与天弘基金合作)也正在负责阳光保险集团下属子公司的现金管理,连续两年,业绩排名可在基金之中排进前三。对于此方向,可谓驾轻就熟。


早上七点,她便拨通了蓝驰创投合伙人陈维广的电话。“我有个项目,要不咱们聊聊。”


上午九点,两人如约出现在蓝驰创投办公室内。关于项目谈了什么,杨青已记不清了,她只记得以前自己都是坐在对面的金主,不断抛出问题,而这次作为创业者,好在她并没有遭遇过多提问。“一来模式离钱比较近,二来对方对团队背景比较放心。”


融资很快敲定,这笔资金对于杨青来说,更像一个推手,让她终于迈出创业的第一步。


今年2月,芝麻盒子成立。团队依托天津水晶石股权投资基金(企余宝投资基金管理人),主打企业理财,并着手筹备第一款活期产品“企余宝”。



芝麻盒子团队

企余宝+芝麻汇


产品备案,花去了6个月的时间。,为保证产品合规,步伐慢了一些。”


团队采取私募基金的常规打法,为保证产品安全性,产品资产路径设定为中信证券业务托管,广发银行是行政管理人以及每日估值机构,现金管理的底层资产多为银行间借款、国债、资管优先等固定收益类工具,产品在证券协会报备为货币型基金。


企余宝支持T+1(隔天)赎回,以100万元起投,预期收益率在3.8%~5%之间,是银行活期利息的12倍左右。


依靠行业积累,芝麻盒子获得第一批种子用户。而要切入更多创业公司,团队需要走出去。


在杨青看来,企余宝不能只是冷冰冰的产品,团队需要形成创业公司之间的社群,“高管创业沙龙”是他们的第一次探索。


8月10日,芝麻会活动吸引40余家创业公司参加,并成功撮合了几起创业公司之间的资源对接。“由于团队之前的私募股权工作经历,我们知道创业公司在什么时候需要嫁接什么资源,这是优势所在。”


此后,芝麻会沙龙成为每周三固定项目,团队会邀请约20位创业者交流探讨,寻求合作机会。


但销售团队薄弱的基因却成为公司发展道路上的一个短板,几个月下来,突破不算大。


截至目前,芝麻盒子推出企业活期和定期理财产品,平均收益在4~5.7%左右,团队管理资金规模约3亿元。


接下来,杨青准备在芝麻汇上做一些文章,同时强化团队结构,引进更年轻更有闯劲的市场团队。


编辑   邵   希  校对 赵芳馨


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